南京分公司   張安磊

    本次的智能建造學習雖然只有短暫的兩天，但是卻仍讓我收獲了很多知識，開拓了我的眼界，對綠色智能建造有了更深的認識。

    在一天半的時間里，各專家及主任從智能建造的發展到應用到要求最后是探索，層層推進，層層分析建筑業的智能建造的內容，不單是理論上的，還從實際項目應用發展來進行講解。中建三局的王輝工程師就智能建造的研發與應用、產業布局以及建造體系分別通過三局的實際研發成果和應用化來進一步述說了智能建造目前的情況。從智能裝備的智能化，建造方式工業化，工程管控數字化深刻的說明了智能研發和應用。李國建主任更是提出了融合之勢，從部門、產業鏈、多專業這三個方面分別探討了智能建造的發展。馬智亮教授則提出智能建造發展趨勢在于技術和管理兩個層次，技術包括機器人技術、設備化技術、模塊化技術，管理則是可視化管理、大數據的管理。

    最后的半天是對南京江北新區公共衛生服務中心項目進行了觀摩，是由中建安裝公司建造，展示了智慧平臺，機器人，BIM應用以及智能化應用。之前都是在網絡上見識中建的機器人研發，這次在中建安裝見到了抹光機器人，測量機器人，還有可視化塔吊，智能識別系統，充分認識到智能化一直在進行，建筑業也更加的信息化和融合化，以前都是單項閉合進行，沒想到現在工地問題也能利用平臺和互聯網在手機上或者網頁端進行一個查看解決。

    建筑不能閉門造車，正如中建的汪貴臨總工所說，我們需要加快智改數選步伐，加快建筑數字化轉型，加強建造協同管理平臺，如何加快數字化轉型，目前就是要加強BIM的應用和深化，而不單單是停留在畫圖層面，深化到設計、施工、運維等方面，做到協同平臺去管理，不可單獨工作化。智能化也是在智慧工地和各種智能平臺的基礎上進行了一個加深和應用，從生產工業化、設備智能化、技術可視化等就可以看出來，如今建筑業各個企業和專家都在積極探索如何加強建筑智能化，怎樣更好的發展建筑行業，目前看來建立一個產業互聯網平臺是一個前提，用以建筑項目全過程數字化交付和全生命周期的信息共享。而BIM的深度應用就要從設計開始，甚至于在規劃時就要有所體現，真正提升BIM協同能力，結合其它新型數字化技術驅動建筑行業實現貫穿全生命周期的數字化轉型實現數據與業務深度結合，使的建筑行業進入以數據驅動業務智能決策的建筑數智化時代。個人認為機器人的應用難度大，時效短效率低，只適用于大型企業，并不適合民營或者小型企業。而最切合實際，能做到的是項目智能管理，利用互聯網技術結合智慧平臺充分利用技術力量、現場設施、監控系統等資源，構建可視化智慧工地。

    從個人所了解到的文件等資源來看，建筑智能化，綠色建筑化國家和政府已經在做有所推動進展保障行動，提高企業參與智能建造的積極性和要求。我們要不斷提高自身水平，努力學習新建造知識，做個新建造人。