南京分公司 張安磊

    有幸參加了公司與中建八局三公司關(guān)于綠色施工和科技創(chuàng)新的交流會議，感受頗深，不僅開闊了眼界也學(xué)到了很多關(guān)于科技創(chuàng)新的知識。

    三公司的人才公寓項目裝配式達到了地上建筑面積的98%，也有著我省的第一棟裝配式組合結(jié)構(gòu)的居住建筑令我驚嘆，從設(shè)計協(xié)同、質(zhì)量品控、吊裝精度、節(jié)點構(gòu)造、灌漿質(zhì)量、裝飾新技術(shù)、組織管理等7大大特點分別介紹，再根據(jù)綠色施工的要求目標成效，最后分化到現(xiàn)場實施以及材料收集中。個人感覺每個項目特點不同，但關(guān)于綠色施工的要求是不變的，從三公司對的幾大特點來看，我司也做的不相上下，設(shè)計協(xié)調(diào)、質(zhì)量品控、灌漿質(zhì)量、組織管理等都可以看的出。可能我們需要的是再做的更加精細化些，而不是單純?yōu)槭占占ｋm然我們項目規(guī)模不如人才公寓，但是麻雀雖小，五臟俱全。這次的綠色施工交流也是一次學(xué)習(xí)的交流。因為總體要求是一樣的，我覺得我們從實際現(xiàn)場交談和會后文件學(xué)習(xí)，應(yīng)該是從中找出我們所欠缺的和不足之處，如：實施情況中，我們要學(xué)習(xí)的是不僅要圖文并茂還要文字表達突出實施重點，還要取長補短，如光污染的控制的施工增加內(nèi)容。

    在科技創(chuàng)新上，我們確實有著比不了的實際情況，但是正是比不了才有空間上升。他們從科研體系-平臺-人員以及培養(yǎng)-科研領(lǐng)域-成果應(yīng)用-產(chǎn)學(xué)研結(jié)合-研發(fā)中心建設(shè)一一進行了闡述和匯報，著實很龐大科學(xué)，但是作為民營轉(zhuǎn)型，我們不一定非要搞這么系統(tǒng)，從體系來看，集團至分公司再到項目部最后相關(guān)人員，層層分解以及培養(yǎng)，并不需要什么平臺，科技創(chuàng)新成果，我們也有，但是再以后工程，我們也要學(xué)著試著將成果帶入到相關(guān)施工中，來檢驗和創(chuàng)新更好的成果，如今在科技創(chuàng)新領(lǐng)域來看，各大建筑公司及團隊都占據(jù)了各專業(yè)領(lǐng)域，我們應(yīng)更穩(wěn)固好我們的主業(yè)，順從建筑市場和響應(yīng)國家號召，以及集團和三公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提的建議，在生態(tài)和裝配式進行研究，從本地水利生態(tài)化建設(shè)著手去嘗試，以點到線到面。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，公司一直在積極促進，達成互助，也對我們員工有著指導(dǎo)思想作用。研發(fā)中心建設(shè)個人覺得不適合我司，也沒必要，畢竟從組織、實力、規(guī)模來看存在一定差距，但有可取之處，我們應(yīng)該不能錯過。

    綠色施工在項目，科技創(chuàng)新在員工，我們應(yīng)集思廣益以及在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下努力提升自己！