周月波

       7月13日至7月14日上午，在省建筑業協會組織下，為期一天半的創精品工程及創優申報工作經驗交流會落下帷幕。省協會秘書長賀志良、省住建廳工程質量安監處副處長朱偉等領導出席了會議。會議還邀請了趙正嘉、徐建榮等業內專家分別從不同的角度、圖文并茂地給我們做了精彩的講解，使我們對創精品工程有了更加全面的認識，我想創精品工程，離不開以下三個方面的工作：
       一、組織體系是創精品工程的保障
       創精品工程是一個系統工程，涉及到業主、承包方、設計方、監理方等相關單位密切配合。只有圍繞創精品工程目標，將綜合效益、科技成果、人才培養、安全文明、綠色施工等指標融為一體，形成以質量為主線的全方位的組織體系。
       二、精細策劃是創精品工程的前提
       策劃應先總體策劃確定目標，然后在細部策劃精益求精。總體策劃應確定項目的總目標、總方向、總要求，從而形成書面指導性綱領文件。而細部策劃則需要貫穿整個施工過程，重在對工程的各個細部微小處體現策劃到位、做工精細。
       三、過程控制是創精品工程的關鍵
       從總體目標控制→各分部分項工程、重點部位（如屋面、外墻、衛生間、大堂、樓梯間、管道布置、機房部位等等）、技術復雜及采用新技術的關鍵工序的控制→作業層的質量控制，層層把控，一次成優。
       當然創精品工程不僅要求工程質量要優，還要注意合理投入，從而保證企業的效益。創建精品工程，尤其是創建魯班獎工程是帶動整個建筑行業整體水平的提升和飛躍，作為建筑人，我們應當勇于擔當責任、不辱使命、持續創新，為社會為顧客創造出更加安全適用、功能齊全、節能環保、美觀藝術的居住環境。