宿遷分公司  馬付友

2018年9月27日由江蘇省建筑產業現代化創新聯盟主辦的信息化推動建筑產業現代化高峰論壇在南京召開，我有幸隨集團董事長及公司高層領導一同前往參加了此次峰會。

伴隨著信息技術的迅猛發展，數字科技在建筑業得到了深度的創新應用，催生著一場數字化變革，建筑產業將向信息化、工業化、綠色化三化融合的方向發展。在數字中國戰略的指引下，利用科技將建筑行業提升到現代工業級精細化水平，也是我們產業轉型的方向，建筑業產業數字化的春天剛剛來臨。

隨著全球進入老齡化社會，各個行業都出現了職工老齡化的現象，建筑業尤為明顯。在面對工人老齡化、安全施工、生產力不足、項目延期等問題的時候，我們是無法針對每個問題都去尋找多個有效的解決方案的。我們需要透過現象看本質，找到最有效的措施解決主要問題，數字建筑就應該是幫助建筑產業升級的有效手段之一。在數字化變革的大趨勢下，建筑行業唯有順勢而為，主動擁抱變革，用科技引領產業變革，才能實現可持續健康發展。當然，建筑產業的轉型升級也一定不是只在某個建造階段內就能實現的，而是需要建筑全過程的升級;也不是光靠某種技術的推廣應用，而是整個行業全生產要素的 升級:更不是某一方能獨立完成，而是需要建設過程全參與方的共同努力。這就需要一一個平臺，建立一個生態數字建筑平臺和生態。要實現數字建筑，就要借助BIM、云、大數據、物聯網、移動互聯網、人工智能，3D打印、 VR、 AR、區塊鏈等新技術在行業內的應用，在新設計、新建造、新運維這三個階段發揮巨大價值。

新建造是施工企業數字化轉型之路上的一盞明燈，我們施工企業在轉型中面臨三個問題，第一個是BIM建造，第二個是智慧工地，第三個是數字企業。我認為BIM是建筑行業發展的必然選擇，BIM建筑信息模型，它是基于建筑工程項目整個過程的詳細數據來建立建筑模型的，利用建立的3D建筑模型模擬建筑物的真實參數對項目進行設計、施工到物業運維的各個模塊。面對變革的浪潮，淘汰的往往是觀望者，我們應該要從戰略角度、人員儲備、具體政策去落地。對于一個企業的本質來說就是要賺錢，賺錢就要有效益，如今行業競爭越發激烈，利潤也隨之變得越來越薄。一個企業要想生存下來，就要跟上時代技術的步伐。如果在新技術變革之際晚一步，或許就意味著機會永遠的失之交臂。我相信利用數字化的方式，施工企業的管理必定會更加容易，從而為企業帶來更大的效益。

隨著BIM技術在全國的持續推廣及應用，BIM應用型人才也存在嚴重不足的現象。對于我們年輕人而言，這正是要抓住機會持續學習的時刻，努力提高自己，這樣才可以在未來競爭中勝出。