工程部 王娟

 近期觀摩了淮安市匯金云谷一期工程，由中建八局第三建設有限公司承建，工程含3棟高層辦公樓及整體地下室，建筑總高度171.6m，基坑開挖最深-16.4m，工程采用了液壓爬模，核心筒與外框結構同步進行，該工程為大型公共建筑，涉及鋼結構、幕墻、內裝、暖通、室外配套等專業工程，工程從項目部組建開始就定立了綠色施工目標，在保證質量、安全等基本前提下，通過科學管理和先進技術最大限度地節約資源，減少環境負擔，從而實現“五節一環保”和項目利益雙贏的佳績。

從現場的觀摩可以看出項目部在前期部署和細節化管理上做到了極致，從雨污水的收集、基坑封閉降水、車輛沖洗、廢料回收利用、操作區隔音設施、空氣能熱水器、太陽能路燈，到先進技術配合生產， BIM排版節材，使用標準化防護、標準化集裝箱、輪扣式腳手架、鋁合金模板，以鋼代木等，大幅度降低人材機的消耗。

觀摩期間南京大地集團的劉亞非總工、蘇州二建建筑集團的汪少波總工、江蘇順通建設集團佘小頡總工都在會上和大家分享了各自對于綠色施工創優申報的理解，從綠色施工示范工程的組織實施到評價要素的解讀，再到過程評價資料的整理，這也讓我們獲益良多。

一、綠色施工不是面子工程，他旨在最大限度的節約資源、保護環境，如果遵循了綠色施工管理體系和管理制度，他不僅能保護環境，也將為企業帶來利潤上的突破，節材、節地、節能、節水、節勞工，成本的降低、損耗的降低，才能使項目利潤優化；

二、我公司于南京名醫項目設定了創國優的指標，今年國優評分總分1000分，其中綠色建造50分，綜合效益150分，科技進步50分，這些都和綠色施工息息相關，所以我們在項目實施上要參照相關綠色施工規范做好施工部署，在過程中做好相關資料的收集，積極采用先進科技支撐施工進度，比如我們項目上使用了空氣能熱水器、太陽能路燈，這是節能的范疇；標準化防護、輪盤腳手架、預制扣件，這是節材的表現；基坑封閉式降水、三級沉淀池，這是節水的考評；包括消音降塵措施，永臨結合，這些都是我們的亮點，只是這些亮點還有需要我們增進之處。比如永臨結合，我們可以提前做消防管道施工，這樣為后期的混凝土施工養護提供了方便，也節省工期節約材料；提倡大型材料有計劃的下料，限額領料，這樣避免材料的浪費和資金的積壓；支撐梁破除后的余料可以賣給商混公司回收或做現場臨時道路的填方料；防水材料也應該和廠家商量好回收方案；深化設計出圖后，BIM技術配合施工方案，做好防碰撞試驗，材料量化預測，有節點的進項人材機，以定額做指標，進度、材料一起抓。

三、配合國優目標，綠色施工評價我們還有不足之處，比如過程動態資料的收集，各要素的實施方案，特別是一些具體數據的體現，這些難點是我們目前要攻克的，也為將來專家組到項目上考評提供有力支撐，比如我們當下需要做的方案、技術交底、自評記錄、生活區的消毒記錄、垃圾外運記錄、建筑垃圾回收臺賬、污水排放記錄、鋼筋下料計劃、用水用電記錄、能耗統計表等，這些過程資料的收集也是為后期考評提供數據，現在我們名醫項目部也將這些資料做了劃分，落實到人。

通過這次的學習，我們對于綠色施工的組建更明朗了，對于各要素的重點有了認識，在后期的施工過程中以及資料的收集過程中也提供了指引，希望通過這次的學習配合我公司的創優計劃能讓我們的名醫項目離目標更近一步。